项目经济时代,项目经理正在成为项目和业务的领导者,对于公司的变革及价值创造起着关键性作用。本案例以华为技术有限公司为例,呈现了华为项目经理成功转型项目CEO(Chief Executive Officer)的实践历程,最终激发了华为项目经理与客户共同创业、创造的热情和能力,为华为商业价值闭环起到了关键性作用。通过本案例的学习,可以加深学生对项目CEO推动项目成功交付的直观认知,帮助学生理解项目CEO的形成动因和能力要求,引导学生思考项目CEO如何帮助公司实现战略落地,同时为其他公司的项目管理改进及项目经理能力培养提供参考和借鉴