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案例题目：如何激发员工开展内部创业：韩震的尝试和探索

案例编号：中国管理案例共享中心 EPSM-0494

发布日期：2021-09

作者：蔡地，胡尊朔，孙涛，韩震，孔维秀

长度：14 页

摘要：随着商业环境的不确定性日益增强，激发员工开展内部创业成为当前不少公司谋求发展和增长的重要手段。近年来，鼎好餐饮集团创始人韩震以“事业共创，成就共享”为公司宗旨，不仅自身不断识别和开发创业机会，而且通过不断打造和优化内部创业环境，激发了员工开展内部创业的激情，进而推动了公司的持续发展和增长。本案例以叁个典型内部创业项目为例，描述了鼎好集团在不同时期推动和实施内部创业的背景和过程，以及鼎好集团创始韩震在此过程中所展现出来的领导风格。本案例希望学生能在实际项目背景中总结和提炼出：（1）韩震所采取的这种领导风格类型的概念内涵及其特点是什么？（2）采纳这种领导风格类型的驱动因素有哪些？（3）采纳这种领导类型风格面临哪些挑战？（4）这种领导风格类型发挥作用的机制是什么？在此基础上，进一步启发学生思考怎样培养和选拔具有这种领导风格类型的领导者。

关键字：领导风格；内部创业；创业机会

适用课程：《创业管理》、《领导学》

原文链接：http://www.cmcc-dlut.cn/Cases/Detail/5501