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案例题目：出人意料的组织变革

案例编号：中国管理案例共享中心 OB-0053

发布日期：2011-09

作者：张晓峰

长度：8 页

摘要：案例描述了正和公司一份看似完善的变革方案却导致了出人意料的结果，引起了高层的极大震荡，使公司业务短期内受到严重影响过程。正和在经历快速发展，然后进军省城项目失利后暴露了民营公司发展过程中求大求快、盲目扩张、组织结构不合理等一般性问题，创业者痛定思痛，一行五人密谋一次集“瘦身、裁员、降薪”于一体的变革方案。铁腕推行的结果把变革的冲突推向高潮，一方面启发管理者思考变革过程中不同利益群体间的冲突问题，另一方面有助于管理者关注影响变革实施效果的各种软硬性要素。

关键字：组织变革；变革阻力；组织结构；组织设计；2011百优案例

适用课程：《管理学》、《人力资源管理》、《组织行为学》

原文链接：http://www.cmcc-dlut.cn/Cases/Detail/628