麻花星空mv

为进一步明确工作方向，提升管理效能，共绘发展新蓝图，2月14日下午，麻花星空mv召开2025年机关工作务虚会。院长丁荣贵出席会议，会议由正处级辅导员（协管学院机关工作）石清云主持。学院机关各科室负责人、机关党支部书记、工会副主席及小组成员参会。

石清云传达了学校、学院寒假工作务虚会会议精神，聚焦学院机关工作重点、难点，围绕工作制度修订、考核评价体系完善、履职服务水平提升、节约型机关建设等方面谋篇布局。他指出，机关工作人员要立足学院中心工作，坚持问题导向，加强顶层设计，细化具体措施，确保各项任务落到实处。

各科室负责人、机关党支部书记、工会副主席及小组成员依次汇报了过去一年的工作成果及存在问题，并对新一年的工作计划和重点任务进行了详细阐述。从教学管理、科研服务、学生工作到行政管理等各方面，参会人员立足本职，着眼全局，结合学院发展目标，深入分析了当前工作面临的新形势、新挑战，就如何加强相互协同、优化工作流程、提升服务质量等问题提出了一系列具有针对性和创新性的工作思路与举措。

丁荣贵作总结发言。他对学院机关过去一年的工作予以高度认可，同时也为新一年的工作指明方向，提出要求。他指出，机关工作是学院发展的关键支撑，起着承上启下、协调各方的重要作用。此次务虚会是一次难得的契机，机关工作人员应借此机会，找准自身定位，发挥引领、服务、管理叁大职能。要提高政治站位，时刻保持政治敏锐性，将政治意识贯穿于工作的全过程，确保工作方向不偏、立场不移。要紧扣工作目标，明确各阶段任务和时间节点，以目标为导向，精准发力，推动工作高效开展。要推进项目化工作方式，运用项目管理的方法和技术，明确项目负责人、团队成员和工作要求，对工作进行全过程跟踪和管理，确保项目按时、高质量完成。要实施多元化考核方式，综合考量工作业绩、工作态度、团队协作等多方面因素，采用定量与定性相结合的考核方式，增强工作人员的获得感和幸福感。要强化能力建设，积极参加各类培训和学习交流活动，不断提升业务能力、沟通协调能力和创新能力，努力打造一支高素质、专业化的机关干部队伍。要加速搭建数字化平台，充分利用现代信息技术，推动数据的整合与共享，实现机关工作的数字化、智能化，提高工作效率和服务质量。

此次务虚会的举办，为管理学院机关新一年的工作理清了思路，明确了方向，凝聚了力量。参会人员纷纷表示，将以此次会议为新的起点，振奋精神，开拓进取，扎实工作，为打好“叁大战役”，推动学院高质量发展贡献力量。（文/张媛；图/朱坤举）